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阻拦你成为人生赢家的,不是懒,而是认知缺失!

来源:MBA智库 时间:2020-10-25 作者:姜榆木 浏览量:

国庆长假之前,我决定将别人装点朋友圈的时间用在自我提升上。


然而长假第一天的日高慵起,便宣告了整盘计划的付诸东流。


望着镜子里颓废的模样,我陷入深深的自责,也不由想起曾经许多次自我放逐后的类似情况。


董婧曾在《奇葩说》里说,“最难过的不是我不行,而是我本可以。”


而最煎熬的生活状态,也不是至始至终的沉沦度日,而是在得过且过中虚度年华。


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01



每一段螺旋下行的轨迹,

都是你欲拒还迎的模样


最近收官的职场热剧《平凡的荣耀》中有这么一幕。


金宸投资的余总将手机放在桌上,隔着透明的手机壳露出一张排得满满的日程表。


转瞬而过的画面,不知让多少人看出了代入感。


试问,哪一个踌躇满志不是以一张密密麻麻的作息表开始,又以这张作息表不知所踪结束?


不由想起本科的室友小徐。


刚进大学那时,他想争取转到计算机,那是学校的一本专业。


为此,他认真列了每日to-do清单,然后“啪”一声贴在墙壁上。


头几天他确实极为自律,连起床、三餐和休息都有严格的时间节点。


可没过多久,有次他亲戚出了些事,他请假回去了一个多礼拜。


回来之后,他明显懈怠了许多,后来甚至能看到他躺床上刷短视频。


别人打趣他说,学霸,不是还要转专业吗,书怎么不看了?


他有些慵懒地说,学计算机的那么多,我们学校也一般,真转了也不见得好到哪儿去。


可他仍会时不时流露出内心的不甘,大三时他打算跨专业考某211高校的计算机研究生;


复试被刷后,他在毕业聚餐上说要一边工作一边准备二战。


每一次,我们都能看到他誓要与命运抗争到底的模样。


可最近一次见他时,他既没搞计算机,也没从事本专业,而是进入一家汽车合资公司。


每天的工作内容无他,就是在系统里录入零件信息,然后在邮件上和外方确认。


用他自己的话来说,现在就是个Outlook工程师。


他不禁感慨,如果当时成功转去搞算法,现在应该会大不相同。


但感慨归感慨,他已不再想转行的事,毕竟工作虽然枯燥,但至少稳定,时间久了,心气也没了。


坚持的人,配得上所有荣誉;叹息的人,配得上所有如果。


后半句之于眼前的情状,恰如其分。


而感慨者的痛心,并非因为眼前不如意的生活,而是从前那个尝试改变的自己。


我们都曾为了改变自己,下定决心去执行一个写满雄心壮志的计划。


刚开始的时候,每一次违背计划,内心都会充满罪恶感,并表示下不为例。


可当无法保质保量完成计划的次数多了,触发内心不安的阈值不断降低。


最终,一切演变为“其实这样也还不错”的觉悟,以及多年后偶尔回首时的感叹。


人生就在螺旋状下行的轨迹中,和那个如果中的自己渐行渐远。


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02



阻拦你改变的,

不是懒,而是认知缺失


面对成绩不尽如人意的孩子,几乎每位父母都有过相同的抱怨:


这孩子其实聪明得很,就是懒,不用心。


类似的吐槽在职场上也比比皆是,只是吐槽者变成了自己。


朋友小吴跟我分享了一件事。


他一位同事在工作之余发表了3篇论文,作为科研成果在年度考核会上被领导表扬,多发了4个月基础工资作为奖金。


说起这事时,小吴表现得很是不屑:


“这些论文其实没什么创新点,就是把之前一些试验失效的案例分析了一下。”


这么想的底层逻辑无非是:我的能力没问题,他能做的我也能做,只是我懒得做罢了。


果真如此吗?


未必。


很多人觉得自己不是不能变得更好,只是懒得变得更好,于是才有了对得过且过的麻木。


但换个角度来看,如果预设了一个通过读书最后出人头地的结果,并将其成功后的财富所得平均分配,作为每一次考试之后的奖励,那每位学生肯定会像打了鸡血一样用功读书。


同样,如果直接告诉我的朋友小吴,你每完成一篇论文,就能得到近15k的工资奖励,那么不管案例整合与数据分析是多么枯燥耗时,他也一定会毫不犹豫地去做。


可见,所有的“懒”背后,都是认知能力的缺失


正是因为认知力的不足,看不到自律、坚持、重复等行为和长远收益之间的强相关性,积极性不断消散,最后才有了“懒得去做”这种具体的表现形式。


而所有的“不是不聪明”和“不是能力不行”背后,都是自行将认知能力这个维度从“聪明”和“能力”的范畴中剥离。


对此,蔡垒磊在《认知突围》中一语道破,


“认为自己懒,无非是对自己能力的高估和对自卑的保护。”


只有认识到这点,无休止的自我抱怨才会让步于对自我能力提升的专注。


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03



真正的赢家,

知道该做什么,也知道做了什么


提升认知能力的本质在于提升对目标的认知力。


瑞-达利欧在《原则》中提到自己人生规划的五个流程,排在最前面的就是明确目标:


而很多人的目标诸如“变得很有钱”,并不是明确目标。


目标之明确必须在于能够量化,比如具体能达到几k的月薪水平,以及与这个薪资水平相匹配的岗位。


有了明确的目标后,才能拆分阶段目标,进而反推阶段任务。


以“晋升到某岗位”这一目标为例,我们可立足于本公司,考察该岗位员工的工作内容,同时也可通过求职软件,考察其他公司同类岗位的招聘需求。


基于类似的资源整合,确认自己需要提升的能力维度,并根据行业变化进行实时调整。


那么在这个提升认知力的过程中,应该设立一个每天严格执行的日程安排吗?


答案是不建议。


一个人的自律是有限的。


而缺乏弹性的日程安排很容易造成负面反馈,比如某天有些突发事件,你不能按照既定计划行事,此后的坚持就很有可能动摇。


合理的规划必然能最大限度地提供正向反馈,又不过透支自律额度。


参照柳比歇夫记时间日记的方法,我们可以将当天要做的事按重要程度排序,然后依次完成,并为每件事情计时。


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